現(xiàn)場案例
用技術與專注，將作品通過藝術和技術的結合，打造精品案例。
-
- 現(xiàn)場案例 【客戶動態(tài)】新疆天河民用爆炸物品經(jīng)營有限公司召開7S-CTPM精益管理工作總結暨表彰大會
- 為全面復盤年度工作成果，總結經(jīng)驗，梳理不足，表彰先進，謀劃發(fā)展。近日，新疆天河民用爆炸物品經(jīng)營有限公司組織召開了“7S-CTPM精益管理工作總結暨表彰大會”，公司領導班子、部門負責人及業(yè)務骨干共50人參會。會上，對過去一年的工作進行了總結，強調(diào)了7S-CTPM精益管理在提升運營效率、優(yōu)化工作環(huán)境、增強企業(yè)競爭力等方面的重要性，充分肯定全體員工在過去一年現(xiàn)場改善工作中的辛勤付出，指出了管理中存在的短
2025-05-27 14:28:47 查看(1)
-
- 現(xiàn)場案例 華謀咨詢?yōu)橹袊郯布瘓F有限公司輔導6S精益管理案例
- （一）中國雄安集團有限公司簡介中國雄安集團有限公司（原“中國雄安建設投資集團有限公司”）成立于2017年7月18日，是由河北省政府出資設立的省屬重點骨干企業(yè)，注冊資金300億元人民幣。雄安新區(qū)黨工委、管委會代表河北省政府履行出資人職責。作為雄安新區(qū)建設發(fā)展先鋒隊和主力軍，雄安集團圍繞承接北京非首都功能疏解，按照政府和市場“雙輪驅(qū)動”原則，堅持“投資、融資、開發(fā)、建設、經(jīng)營”五位一體運行模式建設城市
2024-11-13 17:49:13 查看(1)
-
- 現(xiàn)場案例 華謀咨詢股份為岳陽林紙股份有限公司輔導《6S/CTPM精益管理項目》
- （一）岳陽林紙股份有限公司簡介岳陽林紙是岳陽林紙股份有限公司旗下品牌。岳陽林紙股份有限公司前身為岳陽造紙廠，始建于1958年，于2004年5月在上海證券交易所上市，公司控股股東泰格林紙集團股份有限公司是中國誠通控股集團有限公司旗下中國紙業(yè)投資有限公司的控股公司。中國誠通控股集團有限公司是國務院國資委管理的大型企業(yè)集團。岳陽林紙下轄誠通凱勝生態(tài)建設有限公司、湖南雙陽高科化工有限公司、湖南森海碳匯開發(fā)
2024-10-23 16:47:38 查看(1)
-
- 現(xiàn)場案例 華謀咨詢?yōu)閺V西廣投北海發(fā)電有限公司輔導設備TnPM精益化管理項目
- （一）廣西廣投北海發(fā)電有限公司簡介廣西廣投北海發(fā)電有限公司（以下簡稱廣投北海電廠）作為廣西能源集團旗下的標桿電力企業(yè)，于2002年2月6日在廣西北海注冊成立，注冊資金5億元。作為廣西“十四五”規(guī)劃的重要能源項目，其備受廣西區(qū)、北海市、廣投集團重視。廣投北海電廠矢志將二期工程打造成為全國沿海綠色環(huán)保智慧電廠的標桿以及國家優(yōu)質(zhì)工程項目，繼而創(chuàng)示范企業(yè)，做業(yè)內(nèi)標桿，全力將公司打造成為現(xiàn)代化一流能源企業(yè)。
2024-10-11 11:26:15 查看(1)
-
- 現(xiàn)場案例 華謀咨詢?yōu)樯钏鷳B(tài)公司輔導現(xiàn)場管理、設備基礎管理、設備自主維護管理
- 公司簡介深圳市深水生態(tài)環(huán)境技術有限公司（以下簡稱深水生態(tài)）是致力于生態(tài)和諧、環(huán)境友好的高技術環(huán)保創(chuàng)新型企業(yè)。作為深圳市水務（集團）有限公司（以下簡稱深圳水務集團）的全資子公司，深水生態(tài)承載著深圳水務人對“天更藍、水更清”的美好愿望，將滿腔熱情投入到以環(huán)境治理為核心的新興業(yè)務中，為了實現(xiàn)人與自然和諧共存的目標不斷努力。深水生態(tài)擁有深厚的技術背景，依托深圳水務集團的技術研發(fā)實力和運營管理經(jīng)驗，業(yè)務涵蓋
2024-08-15 11:28:07 查看(1)
-
- 現(xiàn)場案例 華謀咨詢?yōu)槟?包裝行業(yè))公司打造區(qū)域輔導及驗收
- 輔導現(xiàn)場（清掃活動）2019年1月份，黃山永新包裝印刷車間針對老師在現(xiàn)場指出的衛(wèi)生死角進行再次徹底清掃活動，按照從上至下，從里到外的清掃方法，對設備進行全面清掃，并讓員
2024-08-15 11:10:43 查看(15050)
-
- 現(xiàn)場案例 華謀咨詢?yōu)槟澈娇斟戣T有限公司推行TPM、PMC、成本革新管理
- 一、客戶概況客戶名稱：江西某航空鍛鑄有限公司企業(yè)簡況：江西某航空鍛鑄有限公司是集研發(fā)、制造于一體的國有控股航空鍛鑄專業(yè)化企業(yè)。二、項目概況：項目主題：TPM、PMC、成本革新管理操作周期：2016-2019年，歷時3年。三、客戶面臨問題：2017年底，江西景航與深圳華天謀企業(yè)管理顧問有限公司再次合作，引進了CTPM精細化管理項目。在2018年推進的過程中，重點是改善提案、QCC主題活動、設備TPM
2024-08-15 11:05:44 查看(1)
-
- 現(xiàn)場案例 華謀咨詢?yōu)槟秤推反a頭公司推行6S/TPM精益管理
- 一、客戶概況客戶名稱：某油品碼頭公司客戶地址：山東日照企業(yè)簡況：某油品碼頭公司主要從事原油、燃料油、稀釋瀝青及其它液體化工品的碼頭裝卸、中轉和倉儲服務等業(yè)務。二、項目概況：項目主題：6S現(xiàn)場管理、TPM操作周期：2018-2020年，歷時3年。三、客戶面臨問題：面臨的問題：①環(huán)境問題：外部安全要求高，內(nèi)部企業(yè)環(huán)境差；②設備問題：設備管理不完善，設備老舊嚴重，設備故障頻發(fā)，導致生產(chǎn)效率低；③員工問題
2024-08-15 10:37:24 查看(1)
現(xiàn)場案例
【客戶動態(tài)】新疆天河民用爆炸物品經(jīng)營有限公司召開7S-CTPM精益管理工作總...
為全面復盤年度工作成果，總結經(jīng)驗，梳理不足，表彰先進，謀劃發(fā)展。近日，新疆天河民用爆炸物品經(jīng)營有限公司組織召開了“7S-CTPM精益管理工作總結暨表彰大會”，公司領導班子、部門負責人及業(yè)務骨干共50人參會。會上，對過去一年的工作進行了總結，強調(diào)了7S-CTPM精益管理在提升運營效率、優(yōu)化工作環(huán)境、增強企業(yè)競爭力等方面的重要性，充分肯定全體員工在過去一年現(xiàn)場改善工作中的辛勤付出，指出了管理中存在的短
1.華謀咨詢?yōu)橹袊郯布瘓F有限公司輔導6S精益管理案例
2.華謀咨詢股份為岳陽林紙股份有限公司輔導《6S/CTPM精益管理項目》
3.華謀咨詢?yōu)閺V西廣投北海發(fā)電有限公司輔導設備TnPM精益化管理項目
4.華謀咨詢?yōu)樯钏鷳B(tài)公司輔導現(xiàn)場管理、設備基礎管理、設備自主維護管理
5.華謀咨詢?yōu)槟?包裝行業(yè))公司打造區(qū)域輔導及驗收
<
>
服務項目
留言
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務怎么樣？
