客戶案例
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- 客戶案例 【客戶動(dòng)態(tài)】新疆天河民用爆炸物品經(jīng)營(yíng)有限公司召開7S-CTPM精益管理工作總結(jié)暨表彰大會(huì)
- 為全面復(fù)盤年度工作成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，梳理不足，表彰先進(jìn)，謀劃發(fā)展。近日，新疆天河民用爆炸物品經(jīng)營(yíng)有限公司組織召開了“7S-CTPM精益管理工作總結(jié)暨表彰大會(huì)”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共50人參會(huì)。會(huì)上，對(duì)過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了7S-CTPM精益管理在提升運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化工作環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的重要性，充分肯定全體員工在過去一年現(xiàn)場(chǎng)改善工作中的辛勤付出，指出了管理中存在的短
2025-05-27 14:28:47 查看(1)
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- 客戶案例 【客戶動(dòng)態(tài)】神木電化--電石車間：優(yōu)化設(shè)備績(jī)效考核機(jī)制 推動(dòng)管理質(zhì)效雙提升
- 為進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行管理基礎(chǔ)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，電石車間聚焦考核機(jī)制系統(tǒng)性優(yōu)化，對(duì)《設(shè)備管理績(jī)效考核辦法》迭代升級(jí)，通過設(shè)置激勵(lì)門檻、強(qiáng)化費(fèi)用管控、深化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)三大舉措，推動(dòng)設(shè)備管理從“基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)”向“質(zhì)效并進(jìn)”躍升。質(zhì)效并重引導(dǎo)管理水平提升自2025年起，車間創(chuàng)新設(shè)置“綜合得分一票否決”機(jī)制，明確月度考評(píng)排名第一的工段需滿足綜合得分≥80分的硬性條件方可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。此舉精準(zhǔn)破除“低分奪冠”現(xiàn)象，倒
2025-05-27 14:02:26 查看(1)
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- 客戶案例 成州鋅冶煉廠 6S/CTPM 精益進(jìn)階系列報(bào)道（二）浸出車間制度革新，推進(jìn)精益管理高質(zhì)量進(jìn)位
- 6S/CTPM精益管理“首席推進(jìn)官”輪值制度是成州鋅冶煉廠深入推行6S/CTPM精益管理，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、安全環(huán)保等與精益管理深度融合的創(chuàng)新模式。5月9日，成州鋅冶煉廠第二期“首席推進(jìn)官”在浸出車間圓滿落幕，將全廠6S/CTPM精益管理推向更高維度。精益生產(chǎn)。浸出車間將6S/CTPM精益管理具化為生產(chǎn)工藝全流程數(shù)據(jù)管控，全面錨定更優(yōu)的能耗目標(biāo)、更好的產(chǎn)品品質(zhì)、更佳的工藝控制、更高的增效成果
2025-05-27 13:47:45 查看(1)
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- 客戶案例 華謀咨詢?yōu)橹袊?guó)雄安集團(tuán)有限公司輔導(dǎo)6S精益管理案例
- （一）中國(guó)雄安集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介中國(guó)雄安集團(tuán)有限公司（原“中國(guó)雄安建設(shè)投資集團(tuán)有限公司”）成立于2017年7月18日，是由河北省政府出資設(shè)立的省屬重點(diǎn)骨干企業(yè)，注冊(cè)資金300億元人民幣。雄安新區(qū)黨工委、管委會(huì)代表河北省政府履行出資人職責(zé)。作為雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展先鋒隊(duì)和主力軍，雄安集團(tuán)圍繞承接北京非首都功能疏解，按照政府和市場(chǎng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”原則，堅(jiān)持“投資、融資、開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)”五位一體運(yùn)行模式建設(shè)城市
2024-11-13 17:49:13 查看(1)
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- 客戶案例 華謀咨詢股份為岳陽(yáng)林紙股份有限公司輔導(dǎo)《6S/CTPM精益管理項(xiàng)目》
- （一）岳陽(yáng)林紙股份有限公司簡(jiǎn)介岳陽(yáng)林紙是岳陽(yáng)林紙股份有限公司旗下品牌。岳陽(yáng)林紙股份有限公司前身為岳陽(yáng)造紙廠，始建于1958年，于2004年5月在上海證券交易所上市，公司控股股東泰格林紙集團(tuán)股份有限公司是中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司旗下中國(guó)紙業(yè)投資有限公司的控股公司。中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司是國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的大型企業(yè)集團(tuán)。岳陽(yáng)林紙下轄誠(chéng)通凱勝生態(tài)建設(shè)有限公司、湖南雙陽(yáng)高科化工有限公司、湖南森海碳匯開發(fā)
2024-10-23 16:47:38 查看(1)
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- 客戶案例 華謀咨詢?yōu)閺V西廣投北海發(fā)電有限公司輔導(dǎo)設(shè)備TnPM精益化管理項(xiàng)目
- （一）廣西廣投北海發(fā)電有限公司簡(jiǎn)介廣西廣投北海發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱廣投北海電廠）作為廣西能源集團(tuán)旗下的標(biāo)桿電力企業(yè)，于2002年2月6日在廣西北海注冊(cè)成立，注冊(cè)資金5億元。作為廣西“十四五”規(guī)劃的重要能源項(xiàng)目，其備受廣西區(qū)、北海市、廣投集團(tuán)重視。廣投北海電廠矢志將二期工程打造成為全國(guó)沿海綠色環(huán)保智慧電廠的標(biāo)桿以及國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目，繼而創(chuàng)示范企業(yè)，做業(yè)內(nèi)標(biāo)桿，全力將公司打造成為現(xiàn)代化一流能源企業(yè)。
2024-10-11 11:26:15 查看(1)
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- 客戶案例 華謀咨詢?yōu)樯钏鷳B(tài)公司輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備自主維護(hù)管理
- 公司簡(jiǎn)介深圳市深水生態(tài)環(huán)境技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱深水生態(tài)）是致力于生態(tài)和諧、環(huán)境友好的高技術(shù)環(huán)保創(chuàng)新型企業(yè)。作為深圳市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱深圳水務(wù)集團(tuán)）的全資子公司，深水生態(tài)承載著深圳水務(wù)人對(duì)“天更藍(lán)、水更清”的美好愿望，將滿腔熱情投入到以環(huán)境治理為核心的新興業(yè)務(wù)中，為了實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共存的目標(biāo)不斷努力。深水生態(tài)擁有深厚的技術(shù)背景，依托深圳水務(wù)集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)涵蓋
2024-08-15 11:28:07 查看(1)
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- 客戶案例 華謀咨詢?yōu)槟?包裝行業(yè))公司打造區(qū)域輔導(dǎo)及驗(yàn)收
- 輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（清掃活動(dòng)）2019年1月份，黃山永新包裝印刷車間針對(duì)老師在現(xiàn)場(chǎng)指出的衛(wèi)生死角進(jìn)行再次徹底清掃活動(dòng)，按照從上至下，從里到外的清掃方法，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清掃，并讓員
2024-08-15 11:10:43 查看(15050)
客戶案例
【客戶動(dòng)態(tài)】新疆天河民用爆炸物品經(jīng)營(yíng)有限公司召開7S-CTPM精益管理工作總...
為全面復(fù)盤年度工作成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，梳理不足，表彰先進(jìn)，謀劃發(fā)展。近日，新疆天河民用爆炸物品經(jīng)營(yíng)有限公司組織召開了“7S-CTPM精益管理工作總結(jié)暨表彰大會(huì)”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共50人參會(huì)。會(huì)上，對(duì)過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了7S-CTPM精益管理在提升運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化工作環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的重要性，充分肯定全體員工在過去一年現(xiàn)場(chǎng)改善工作中的辛勤付出，指出了管理中存在的短
1.【客戶動(dòng)態(tài)】神木電化--電石車間：優(yōu)化設(shè)備績(jī)效考核機(jī)制 推動(dòng)管理質(zhì)效雙提升
2.成州鋅冶煉廠 6S/CTPM 精益進(jìn)階系列報(bào)道（二）浸出車間制度革新，推進(jìn)精...
3.華謀咨詢?yōu)橹袊?guó)雄安集團(tuán)有限公司輔導(dǎo)6S精益管理案例
4.華謀咨詢股份為岳陽(yáng)林紙股份有限公司輔導(dǎo)《6S/CTPM精益管理項(xiàng)目》
5.華謀咨詢?yōu)閺V西廣投北海發(fā)電有限公司輔導(dǎo)設(shè)備TnPM精益化管理項(xiàng)目
服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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