華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

“十縱”研究重點行業(yè)：

0縱-采礦與冶金行業(yè)：有色金屬冶煉業(yè);金屬制品業(yè)

3縱-家具與休閑行業(yè)：家具及日用雜品制造業(yè)

4縱-電子與電器行業(yè)：家用電器具制造業(yè)

“十橫”研究重點產(chǎn)品：

0橫-基礎(chǔ)管理增值系列：現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動)，禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競賽、QCC主題大賽)，班組設(shè)與管理，咨詢落地系統(tǒng)建設(shè);

1橫-生產(chǎn)增值系列：生產(chǎn)增值，CTPM自主經(jīng)營(中國式全流程管理，包括CTPM 0~7階段)，品質(zhì)管理，設(shè)備管理，安全與環(huán)境管理。

世楷家具(東莞)有限公司 設(shè)備經(jīng)理

富士施樂高科技(深圳)有限公司 設(shè)備Leader

2012年12月研發(fā)膜厚測定裝置獲發(fā)明專利

富士施樂內(nèi)部培訓(xùn)師

富士施樂設(shè)備自動化改善專家

1、 2012年 在富士施樂推行TPM，使設(shè)備綜合效率OEE由 58%提升到82%。

2、2015年在世楷家具建立設(shè)備預(yù)防性維護體系，設(shè)備月平 均故障時 間遞減56%。

3、 2017年在世楷家具生產(chǎn)線設(shè)立并推行ECC，使設(shè)備 問題 點及時有 效與現(xiàn)場溝通，問題解決效率提升2倍 。

《設(shè)備TPM管理》

《設(shè)備OEE管理》

《設(shè)備管理體系構(gòu)建》

《如何進行生產(chǎn)線效率提升》

《如何消除8大浪費》

《6S管理與實踐》

《如何在企業(yè)植入改善基因》

《如何導(dǎo)入葡萄·提案》

《主題/課題項目開展》

《QCC小組活動》

《QC七工具運用》

《失效模式分析-FMEA》

《工序能力管理-CPK》

《實驗計劃法-DOE》

采礦與冶金行業(yè)：湖南柿竹園有色金屬、湖南有色金屬新田嶺、深圳金洲精工科技、華偉納精密工具、肯特硬質(zhì)合金、寧波蝸牛鍛造;

化工與原料行業(yè)：廣西河池化工;

家具與休閑行業(yè)：世楷家具、四川諸葛家具、江蘇柚尊家具、河北程杰汽車配件、廣州聯(lián)勝運動;

電子與電器行業(yè)：江蘇泰事達、富士施樂;

機械與設(shè)備行業(yè)：常州潤源集團、東莞德高建材、重慶超力等。