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清明雨至,情暖人心,華謀顧問(wèn)師教你如何實(shí)施〖平衡效率提升〗

生產(chǎn)管理的困擾 ?

華謀產(chǎn)線平衡效率提升的成功之處

  • 1.科學(xué)的方法,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù),精準(zhǔn)改善
  • 2.積極的氛圍,合理的機(jī)制,全員行動(dòng)
  • 3.上下結(jié)合,漸進(jìn)式改善,降低風(fēng)險(xiǎn)
  • 4.先進(jìn)理念,規(guī)范流程,真正做到持續(xù)改善

為企業(yè)帶來(lái)哪些好處

產(chǎn)品價(jià)值

90%

產(chǎn)線平衡效率提升至90%以上

85%

編程效率達(dá)到85%以上

3

至少設(shè)置3個(gè)檔位的產(chǎn)能區(qū)間預(yù)案

  • 某汽車公司焊裝線案例

    某汽車公司焊裝線,改善前,產(chǎn)線編程效率為76.4%

    編程效率=(產(chǎn)線總工時(shí)/生產(chǎn)節(jié)拍)/產(chǎn)線總?cè)藬?shù)


  • 華謀產(chǎn)線平衡改善案例

    改善后,優(yōu)化人員配置7人,產(chǎn)線編程效率提升至87.78%

    節(jié)約人工成本:單班減少人員7人,雙班14人。本次活動(dòng)無(wú)較大資金投入。

    年合計(jì)節(jié)約金額:7人*雙班=14人*(80000元/年)= 1120000 元!

〖平衡效率提升〗體驗(yàn)裝活動(dòng)免費(fèi)領(lǐng)取說(shuō)明

1、參加活動(dòng)的企業(yè)年產(chǎn)值需達(dá)到5000萬(wàn)元以上。
2、〖平衡效率提升〗全程需要企業(yè)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理參與。
3、此次秒殺活動(dòng)〖平衡效率提升〗為體驗(yàn)版活動(dòng),實(shí)施周期為2-3天。
4、此次秒殺活動(dòng)僅限15個(gè)名額,活動(dòng)周期為15天,2020年4月4日開(kāi)始,2020年4月18日截止。
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